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De la gestion de projet au management par projet. maitriser risques org. transve
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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De la gestion de projet au management par projet. maitriser risques org. transve

De la gestion de projet au management par projet. maitriser risques org. transve

Maitriser les risques d'une organisation transversale

Michel Joly, Jean-Louis Muller - Collection À savoir

256 pages, parution le 16/10/2002

Résumé

Un projet réussi est avant tout un projet géré et mené de manière efficace !

En effet, il ne suffit plus de diriger un projet avec méthode, il faut mettre en place de véritables stratégies de management de projet afin de mobiliser sur l'atteinte d'objectifs la force et l'énergie de tous les acteurs de l'entreprise, à tous les niveaux hiérarchiques, et développer ainsi une nouvelle culture d'entreprise.

Fruit de leur travail et de leur recherche, De la gestion de projet au management par projet s'appuie sur une longue expérience de projets et fournit les clefs d'une organisation transversale indispensable.

Avec cette publication, vous pourrez :

  • vous immerger facilement dans le monde des projets ;
  • trouver des aides pour mettre en place des processus d'organisation transversale ;
  • anticiper et manager les risques de vos organisations projets.

Au sommaire

De l'origine des projets au management par projet
  • Le projet à travers les âges
  • Les caractéristiques d'un projet
  • De la gestion au management par projet
  • Les domaines respectifs d'application du management de et par projet
Qu'est-ce que le management par projet ?
  • Mener des projets ; Pourquoi ? Pour qui ?
  • Les structures de l'entreprise : l'effet de transversalité
  • Les pouvoirs des acteurs de projet
  • Les règles et procédures de fonctionnement
  • La délégation des responsabilités
  • La place du management par projet dans la conduite de l'entreprise
Les clefs de la réussite
  • Les erreurs à éviter
  • Le rôle de la direction d'entreprise dans le management par projet
  • La responsabilisation des hommes
  • La redéfinition du rôle des métiers

L'auteur - Michel Joly

Michel Joly est ancien directeur des formations de management de projet à la Cegos.

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L'auteur - Jean-Louis Muller

Jean-Louis Muller est chargé de cours à l'université Paris-Dauphine et contribue au déploiement de l'approche systémique en Europe.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) AFNOR
Auteur(s) Michel Joly, Jean-Louis Muller
Collection À savoir
Parution 16/10/2002
Nb. de pages 256
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 425g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782124750528
ISBN13 978-2-12-475052-8

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