Cultures et mondialisation

Collectif d'auteurs

358 pages, parution le 17/05/2002

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Résumé

La mondialisation de l'économie est en marche, mais, loin de disparaître, la diversité des cultures demeure. Les entreprises sont concernées au premier chef. Pour être capables d'organiser de manière féconde la rencontre des cultures en leur sein, elles se voient tenues de développer de nouvelles compétences.

Ce livre relate précisément des expériences de cultures en entreprise : démarches de modernisation au Québec, en Belgique et en France ; situations de gestion où des Français apprennent à coopérer avec des Slovènes, des Suédois et des Suisses ; émergence de modes de gestion modernes dans des sociétés réputées traditionnelles en Mauritanie, au Cameroun et au Maroc. L'association de cette expérience du terrain et d'une longue pratique de recherche permet aux auteurs d'élaborer une démarche d'ensemble pour comprendre la diversité des cultures et en tirer le meilleur parti, dans l'entreprise et au-delà, par un usage créatif des ressources qu'offre chacune d'elles.

Sommaire

Introduction (Philippe d'Iribarne)

PREMIÈRE PARTIE
La modernisation de la gestion
1. Le frère déplace le frère: un épisode de la vie d'une usine québécoise (Jean-Pierre Segal)
2. Coopérer à la belge: la mise en oeuvre problématique d'un agenda électronique (Philippe d'Iribarne)
3. Hiérarchie et dignité: la bureaucratie " à la française " à l'épreuve du changement (Jean-Pierre Segal)
DEUXIÈME PARTIE
Les cultures face à face
4. Comment s'accorder: une rencontre franco-suédoise (Philippe d'Iribarne)
5. Une expérience française en Slovénie : comprendre un mode communautaire de gestion (Tatjana Globokar)
6. Le solide contre l'ingénieux: malentendus dans la gestion de projets franco-suisses (Sylvie Chevrier)
TROISIÈME PARTIE
Une gestion innovante pour le tiers-monde
7. Sensibiliser avec retenue : une démarche participative en Mauritanie (Alain Henry)
8. Les experts et la décentralisation : effets d'illusion au Cameroun (Alain Henry)
9. Les ressources imprévues d'une culture : une entreprise " excellente " à Casablanca
(Philippe d'Iribarne)
QUATRIÈME PARTIE
Études de cas et démarche d'ensemble
10. Des cultures politiques (Philippe d'Iribarne)
11. D'une collection d'études de cas à une classification des cultures (Philippe d'Iribarne)
12. Un usage créatif des ressources d'une culture (Philippe d'Iribarne)
Conclusion: Un destin multiculturel (Philippe d'Iribarne)
Annexe: La dynamique d'une démarche (Philippe d'Iribarne)

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Seuil
Auteur(s)	Collectif d'auteurs
Parution	17/05/2002
Nb. de pages	358
Format	11 x 18
Couverture	Broché
Poids	211g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782020542814
ISBN13	978-2-02-054281-4