Contrôle interne et audit publics

Le PIFC pour une nouvelle gestion publique

Alain-Gérard Cohen

218 pages, parution le 12/11/2008 (2^eme édition)

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Cette deuxième édition témoigne du succès de la première, très rapidement épuisée. En effet, tant par son contenu que par sa méthode, l'ouvrage demeure unique.

La nouvelle version ne constitue pas seulement une importante mise à jour, elle est en outre amplement augmentée. Elle embrasse aussi une vue plus large, car la réforme de l'Administration publique selon les standards internationaux est à l'ordre du jour dans la plupart des pays du monde. Même si les pratiques diffèrent selon les contextes, la culture du résultat progresse partout. Elle consiste, comme l'écrit l'auteur, à "gérer l'État au plus près d'une entreprise privée", formule stimulante mais qui ne manque pas de poser de nombreux problèmes. Cet ouvrage fait le point des réformes en cours.

Comme dans la première édition, et plus encore, l'auteur parvient, avec des mots simples, des schémas clairs et un souci pédagogique constant, à faire comprendre cette "révolution administrative" et les nouveaux concepts du contrôle interne.

Reposant sur l'expérience de l'auteur, expert international depuis une douzaine d'années, et sur sa parfaite connaissance des normes et pratiques privées et publiques en la matière, le livre répond aux questions que se posent en France et dans bien d'autres pays, y compris les nations émergentes, les fonctionnaires et les services impliqués dans les nouveaux modes de gestion : ordonnateurs, responsables d'entités, gestionnaires, contrôleurs, inspecteurs et auditeurs, ou encore experts, consultants et formateurs en management public ou privé.

Ce livre s'adresse également aux pays pourvoyeurs ou bénéficiaires d'aides publiques et aux organismes internationaux qui utilisent des méthodes similaires, tous soucieux de gérer fonds et projets avec davantage d'efficacité, de transparence et de sécurité. Ils y trouveront les références des meilleures pratiques en vigueur dans le monde.

Enfin, l'ouvrage est destiné à tous ceux, citoyens, responsables politiques ou syndicaux, élus et administrateurs locaux, universitaires et étudiants, journalistes, qu'intéresse cette approche moderne de la nouvelle gestion administrative et qui souhaitent en appréhender l'esprit, les concepts, les outils et les expériences les plus remarquables.

L'auteur - Alain-Gérard Cohen

Ancien Inspecteur Général des Finances, Alain-Gérard Cohen a été, de 1993 à 2001, le Président de la Commission interministérielle de coordination des contrôles, CICC, l'organe national d'audit des systèmes de contrôle portant sur les opérations cofinancées par les fonds structurels européens en France. Il est aujourd'hui consultant en contrôle et audit internes, publics et privés.

Sommaire

Les principes
- La révolution du PIFC
- Bref aperçu historique
- Le contrôle et l'audit internes publics
- L'audit interne
- Les systèmes de gestion et de contrôle (le contrôle interne)
- L'inspection
La mise en oeuvre
- La bonne méthode : trois erreurs à ne pas commettre
- Les difficultés
- Les trois métiers du PIFC et de la nouvelle gestion publique
- Les trois niveaux de la nouvelle gouvernance
- La mise en place de l'audit interne public
- La mise en place du contrôle interne public : systèmes financiers et systèmes de contrôle interne
- La mise en place du contrôle interne public : la "piste d'audit française enrichie"
- La direction par objectifs dans le secteur public
- L'analyse des risque dans le secteur public
- L'évaluation de la performance : la culture du résultat
- Mise en oeuvre de la fonction inspection

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	LGDJ, Adetef
Auteur(s)	Alain-Gérard Cohen
Parution	12/11/2008
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	218
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	430g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782297011440
ISBN13	978-2-297-01144-0