Contrôle de gestion bancaire et direction financière
Michel Rouach, Gérard Naulleau
Résumé
Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers.
Cette cinquième édition propose de nouveaux développements sur les directions financières dans les banques (rôle et organisation des directions financières, responsabilités du directeur financier...) et sur l'impact des normes comptables IFRS sur le contrôle de gestion bancaire.
Plusieurs chapitres ont été réactualisés, notamment le chapitre 11 - relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité - et le chapitre 12 - concernant les perspectives du contrôle de gestion bancaire. L'introduction de plusieurs études de cas, accompagnées de leurs solutions commentées, donne à cette nouvelle édition un accent encore plus vivant et pratique que dans les précédentes.
Ouvrage de référence, il s'adresse aux cadres et dirigeants de banques pour lesquels cette fonction s'intègre désormais à leurs préoccupations quotidiennes, ainsi qu'à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire.
Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, des secteurs bancaires ou des services et de l'industrie, ils y trouveront l'état de l'art en matière de contrôle de gestion, leur permettant ainsi d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique.
L'auteur - Michel Rouach
Michel Rouach est co-directeur du Master 2 "Contrôle de gestion et pilotage de la performance" de l'Université Paris 1, professeur au CESB et membre de la DFCG. Il est également Compliance
Manager au sein du Groupe BNP Paribas et a été directeur du contrôle de gestion de BNP Paribas, puis directeur financier des Métiers Asset Management et Wealth Management.
Autres livres de Michel Rouach
L'auteur - Gérard Naulleau
Gérard Naulleau est professeur à ESCP Europe et directeur du mastère spécialisé en management de projets. Auteur de nombreux ouvrages et articles spécialisés, il a réalisé l'ingénierie pédagogique et la coordination de plusieurs universités d'entreprises. Il intervient comme consultant auprès de nombreuses entreprises et organisations publiques sur la mise en oeuvre de dispositifs de pilotage de la performance et de projets de transformation.
Autres livres de Gérard Naulleau
Sommaire
- Les mutations de l'environnement bancaire et financier
- Missions et organisation du contrôle de gestion
- Les missions du contrôle de gestion
- La prestation contrôle de gestion au sein de la direction financière : ses intervenants et son organisation
- La mesure des rentabilités
- La rentabilité par centre de profit : mesure du PNB
- Le calcul des charges par centre de profit et des coûts d'opération
- Résultats par centre de profit et ratios de gestion
- Les autres axes d'analyse des rentabilités
- La gestion prévisionnelle, le suivi des résultats et l'allocation des fonds propres
- Démarche stratégique et planification opérationnelle
- Budget et suivi budgétaire
- Tableaux de bord de gestion et indicateurs
- Allocations des fonds propres et ratios de rentabilité
- Perspectives du contrôle de gestion
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Revue Banque |
| Auteur(s) | Michel Rouach, Gérard Naulleau |
| Parution | 11/06/2009 |
| Édition | 5eme édition |
| Nb. de pages | 404 |
| Format | 15,5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 640g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782863255247 |
| ISBN13 | 978-2-86325-524-7 |
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