Construire un scénario de projet

Pour une stratégie gagnante - Avec des exercices d'entraînement

Gérard Herniaux

118 pages, parution le 02/05/2008

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Résumé

Pour réussir un projet, il faut d'abord concevoir une stratégie de réalisation pertinente par rapport à son environnement.

Malheureusement, les chefs de projet semblent peu à l'aise dans cet exercice, notamment parce que la stratégie est rarement développée dans les formations qui leur sont proposées.

Il en résulte souvent des difficultés à maîtriser le déroulement des opérations qu'ils pilotent, faute d'avoir clairement établi les bases de leurs plans d'action et de les avoir fait comprendre à leurs partenaires.

Pour contribuer à combler cette lacune, nous proposons dans ce livre un outil simple et performant à l'appui d'une démarche stratégique : le scénario de projet.

Incontournable dans le cas de projets innovants, le scénario se révèle également très précieux dans tous les domaines pour construire un plan d'action efficace et assurer une coordination cohérente entre toutes les personnes qui doivent l'appliquer.

Facile à comprendre et à mettre en oeuvre, le scénario est certainement destiné à enrichir les outils de base du management de projet.

L'auteur - Gérard Herniaux

Ingénieur-conseil en organisation, il a une large expérience d'entreprises variées. Il a eu l'occasion de réaliser des diagnostics et d'accompagner des projets dans différents domaines : organisation administrative, contrôle de gestion, systèmes d'information, reconception de processus...

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Sommaire

Introduction
Qu'est-ce qu'un scénario de projet ?
Comment élaborer un scénario de projet ?
Deux exercices pour vous entraîner
A quoi sert le scénario ?
Une étude de cas
Solutions possibles
Quelques questions sur le scénario
Conclusion
Bibliographie
Table des matières

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Gérard Herniaux
Parution	02/05/2008
Nb. de pages	118
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	297g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782914006774
ISBN13	978-2-914006-77-4