Construire les compétences collectives
Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux professionnels
Guy Le Boterf - Collection Livres outils - Ressources humaines
Résumé
La compétence collective : une coopération réussie
Les entreprises et organisations du XXIe siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individuelles de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en est de même pour assurer la réussite des projets des réseaux de professionnels.
Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente des réponses pratiques aux questions suivantes :
- Comment définir la compétence collective ? Quelle relation avec les compétences individuelles ? La compétence individuelle peut-elle s'exercer sans prendre appui sur des compétences collectives ?
- Comment identifier, décrire, développer, mettre en oeuvre et évaluer les compétences collectives dans une entreprise, une organisation ou un réseau de professionnels ?
- Comment rendre efficace le travail en réseau et en faire une compétence collective ?
Extrait du livre
L'auteur - Guy Le Boterf
Guy Le Boterf est directeur de Le Boterf Conseil (France) Expert internationalement reconnu et consulté, auteur de plus d'une trentaine d'ouvrages, il intervient comme conseil auprès d'entreprises, d'organisations, d'établissements de formation et de réseaux de professionnels pour les aider à mettre en place leurs projets d'investissement dans les compétences individuelles et collectives. Docteur d'Etat en lettres et sciences humaines et docteur en sociologie, il est également professeur associé à l'université de Sherbrooke (Canada). Son site : www.guyleboterf-conseil.com
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Sommaire
- Les compétences collectives : pourquoi ?
- Une question d'actualité
- Les compétences collectives dans les entreprises et les organisations : comment ?
- Une réponse opératoire : la coopération
- Les conditions à réunir pour faciliter et assurer la coopération
- Les compétences collectives dans le travail en réseau : comment ?
- Les types de travail en réseau
- Les dérives possibles dans le travail en réseau
- Les conditions de réussite du travail dans un réseau de support et dans un réseau d'action collective
- Les réseaux de partage et de capitalisation des pratiques professionnelles : nécessité d'une méthode et conditions de réussite
Avis des lecteurs
publié le 17/09/2018 Acheteur vérifié
livre très intéressant
du contenu pratique et théorique avec une analyse intéressante et pertinente qui permet de transposer les éléments à différentes situation dans lesquelles se mettent en place les compétences collectives.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Eyrolles |
| Auteur(s) | Guy Le Boterf |
| Collection | Livres outils - Ressources humaines |
| Parution | 07/06/2018 |
| Nb. de pages | 224 |
| Format | 15,5 x 21 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 450g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782212570007 |
| ISBN13 | 978-2-212-57000-7 |
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