Conduire un projet d'organisation. guidemethodologique
Guide méthodologique
Henri-Pierre Maders, Elizabeth Gauthier, Cyrille Le Gallais - Collection Livres outils
Résumé
Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements.
Vous connaissez les règles de base de la conduite de projet et souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet.
Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien.
Ce livre vous apportera les réponses que vous attendez. Il vous propose :
- les 3 étapes pour mettre en oeuvre une démarche générale de conduite de projet : "cadrer", "conduire" et "conclure" ;
- les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les évènements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ;
- les 7 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet ;
- les 10 thèmes de mission d'organisation, d'actualité dans les entreprises ;
- les 5 méthodes spécifiques de référence ;
- les 50 outils techniques allant de pair avec les méthodes.
L'auteur - Henri-Pierre Maders
Henri-Pierre Maders est diplômé de l'institut supérieur de gestion, MBA de l'European University of America et auditeur certifié CIA. Il intervient depuis plus de 30 ans en pilotage de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage et formation pour le compte de grandes entreprises et de ministères, en France comme à l'étranger. Il a fondé HPM Conseils, cabinet de conseil et formation spécialisé dans le management des risques et les dispositifs de contrôle interne. Il est l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages aux éditions Eyrolles.
Autres livres de Henri-Pierre Maders
L'auteur - Elizabeth Gauthier
Autres livres de Elizabeth Gauthier
L'auteur - Cyrille Le Gallais
Directeur associé de la société TREND Consultants, il conduit des projets d'organisation dans des entreprises du secteur financier.
Sommaire
- Les 3 étapes de la démarche générale de conduite d'un projet d'organisation
- Les 15 outils de pilotage d'un projet d'organisation
- Les 7 compétences relationnelles indispensables pour conduire un projet d'organisation
- Les 10 thèmes classiques de projet d'organisation
- Les 5 démarches spécifiques aux projets d'organisation
- Les 50 outils techniques à utiliser dans le cadre des projets d'organisation
- Outils généraux
- Outils d'analyse du "Qui fait quoi"
- Outils d'analyse du "Où"
- Outils d'analyse du "Quand"
- Outils d'analyse du "Comment"
- Outils d'analyse du "Combien"
- Outils d'analyse du "Pourquoi"
- Outils de créativité
- Conclusion
- Annexes
Avis des lecteurs
publié le 09/01/2006 Acheteur vérifié
Inutile
Il est rare de ne rien trouver à prendre dans un livre ; pourtant celui-ci existe : c'est celui là. Superficiel au possible il ne satisfera ni l'expert ni le débutant (au mieux le néophyte souhaitant savoir s'il faut utiliser des outils pour mener un projet). Le CD-ROM fourni ne remonte en aucun cas la note : il s'agit de documents MS-Office reformatés (et mal). A déconseiller !
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Henri-Pierre Maders, Elizabeth Gauthier, Cyrille Le Gallais |
| Collection | Livres outils |
| Parution | 22/05/2002 |
| Édition | 3eme édition |
| Nb. de pages | 280 |
| Format | 17.1 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 559g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708127609 |
| ISBN13 | 978-2-7081-2760-9 |
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