Chercheurs et entrepreneurs : c'est possible !

Remerciements

INTRODUCTION

30 ANS DE CRÉATION D'ENTREPRISES : HISTORIQUE  D'UNE POLITIQUE TOURNÉE VERS LE TRANSFERT

Chapitre premier – L'évolution historique de la création d'entreprises issues de la recherche publique dans le numérique 

Au commencement était la valorisation industrielle 

Une politique volontariste qui ne connaît pas la crise

Quand le public s’approche du privé 

Du transfert à l’investissement

Chapitre 2 – Les start-up avant l’ère des start-up 

Les premières start-up ou le goût de l’invention… et du risque

L’apprentissage d’un métier

L’apprentissage de la croissance

De la recherche à l’entreprise, un aller sans retour 

PREMIÈRE PARTIE LA CRÉATION D’ENTREPRISES, MODE D’EMPLOI : LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE, SES ÉTAPES  ET SES MOMENTS-CLÉS

Chapitre 3 – Insinuer et désirer : le déclic de la création

Le modèle américain

L’idée industrielle, cœur de la création

L’aventure humaine

Chapitre 4 – On doit choisir sa famille : la première équipe 

Chapitre 5 – Un processus libre et collectif : l’importance de l’accompagnement

Le temps de la maturation

L’accompagnement, nerf de la guerre ?

Faut-il se former au métier d’entrepreneur ?

Chapitre 6 – Un être méconnu : la découverte et l’importance du premier client/utilisateur

Éprouver

Positionner 

Chapitre 7 – Business is business : l’apprentissage du marketing

Un territoire inconnu et peu malléable

Rien ne remplace le terrain 

Chapitre 8 – Le premier euro… et le deuxième : les investissements privés et publics 

Bilan de l’investissement public 

La solution combinatoire ?

Chapitre 9 – Savoir s’entourer ou les affres du recrutement

Le casse-tête du recrutement

Bon recrutement, bon développement 

Chapitre 10 – Petit poisson deviendra grand : la croissance d’une entreprise

La croissance d’une start-up : modèles et débats 

Le pari de l’innovation et de la diversification

Chapitre 11 – Les défis de l’industrialisation : production, concurrence, internationalisation

S’internationaliser pour se déployer

L’équation clientèle

La concurrence, meilleure ennemie 

DEUXIÈME PARTIE LES GOÛTS, LES COULEURS ET LES EXPÉRIENCES  DES ENTREPRENEURS DE L’INNOVATION

Chapitre 12 – Des origines et des parcours variés : la technologie, l’application et le désir d’entreprendre 

Les pionniers, entre bohème et révolution inventive

Le numérique, objet hybride proche des problématiques industrielles

Chapitre 13 – Les figures d’entrepreneurs : petite typologie des créateurs

L’intrépide

Le serial entrepreneur

Le découvreur

Le militant

Le pédagogue 

Chapitre 14 – Entreprendre et faire des choix

Partir ou rester ? Passer les frontières pour mieux se développer

Croître ou stabiliser ? Une question de business models

Vendre ou pérenniser ? Histoires de rachats, histoire de stabilités

Continuer ou revenir ? Histoires de vocations découvertes

TROISIÈME PARTIE QUESTIONS OUVERTES SUR LA CRÉATION D’ENTREPRISES

La place des financements publics dans le lancement des start- up est-elle trop grande ?

Les champions technologiques peuvent-ils devenir des champions économiques ?

L’échec après une première tentative de création d’entreprises est- elle une fatalité ou une voie vers la réussite ?

Les start-up doivent-elles conserver leurs liens avec la recherche ?

Comment établir un processus fable d’aide à la création et au développement d’entreprises ?

La sélection des projets

Insuffler et protéger le goût de la création d’entreprises

Jamais seul avec son entreprise 

Annexes – Start-up issues d’Inria 

Index des entreprises 

Index des noms propres