Cadrul mckinsey 7s

Creșterea performanței afacerii, pregatirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente

Anastasia Samygin-Cherkaoui - Collection Coaching pro

32 pages, parution le 20/01/2023

Ajouter à une liste

Expédié sous 9 jours

Livraison à partir de 0,01€ dès 35€ d'achats
Pour une livraison en France métropolitaine

QUANTITÉ

Téléchargement immédiat

Format : ePub
Sans DRM

QUANTITÉ

Résumé

Înțelegeți esența Cadrului 7S McKinsey (cunoscut și sub numele de 7S și Cadrul 7-S) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica și concisa. Cadrul 7-S este un instrument de diagnostic organizațional care reprezinta vizual componentele unei companii, sub forma unui atom. Acesta este utilizat în special în managementul întreprinderilor medii și mari și în managementul schimbarii. Este un instrument vizual, foarte ușor de utilizat și de aplicat, ceea ce explica popularitatea continua a acestui cadru. Aceasta carte va ofera o introducere utila în cei 7 S ai modelului: strategie, structura, competențe, valori comune, stil, sisteme și personal. Nu numai ca veți învața cum sa identificați acești factori folosind cadrul, dar veți examina și cazuri reale, veți afla despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre natura sa abstracta, și veți învața despre modelele conexe, cum ar fi diagramele de flux și fișele de proces.

Despre cadrul 7S McKinsey : Cadrul McKinsey 7S a fost introdus pentru prima data în anii 1980 într-un articol intitulat Structure is not Organisation (Structura nu înseamna organizare), scris de Robert Waterman, Thomas Peters și Julien Philips. Aceasta implica regândirea întregii organizari a unei companii, mai degraba decât simpla adaptare a ceea ce se face deja. Structura atomica unica și utilizarea unui sistem mnemotehnic simplu faciliteaza reținerea conceptului și vizualizarea structurii celor șapte elemente, contribuind la familiaritatea și longevitatea modelului. În aceasta carte, veți descoperi cum va poate ajuta cadrul 7S de la McKinsey, veți învața cum sa identificați relațiile de la locul de munca și veți folosi rezultatele pentru a îmbunatați semnificativ eficiența companiei dumneavoastra. O explicație clara a beneficiilor și a potențialelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care aveți nevoie pentru a va adapta abordarea la situația dumneavoastra

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	50 Minutes
Auteur(s)	Anastasia Samygin-Cherkaoui
Collection	Coaching pro
Parution	20/01/2023	20/01/2023
Nb. de pages	32	-
Format	11 x 17	-
Couverture	Broché	-
Poids	37g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782808602273	9782808600828