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Pour en finir avec les idées reçues sur l'outplacement
Marc Saunder - Collection Village mondial
Résumé
Fini le temps où l'on réalisait toute sa carrière dans la même entreprise ! Les parcours professionnels ressemblent désormais au monde d'aujourd'hui : ils sont en perpétuelle évolution. Et les accidents de trajectoire ne relèvent plus de l'exception. Qui n'a pas dans son entourage un cadre au chômage ?
Que l'on soit en début ou fin de carrière, les aléas du marché de l'emploi imposent de mettre en place une démarche extrêmement active et stratégique lorsque l'on souhaite retrouver un poste en se démarquant de la concurrence. C'est ici qu'interviennent les cabinets d'outplacement, qui se donnent pour objectif d'aider les cadres dans leur repositionnement professionnel. Peu connu du grand public, l'outplacement fait pourtant partie des pratiques courantes mises en place par les entreprises pour accompagner le départ de leurs salariés.
A quoi cela sert-il ? Qui peut en bénéficier ? Comment choisir son cabinet, son coach ? Quelles sont les différentes étapes d'un outplacement ? Quelles sont les clés de la réussite d'une telle démarche ? Quels sont les pièges à éviter ? A quoi sert le réseau ? En quoi consiste l'outplacement 2.0 ?
Autant de questions auxquelles ce livre répond de manière très concrète au travers d'histoires vécues par des cadres et des dirigeants qui ont fait l'expérience de l'outplacement. L'auteur conclut chacun de ces témoignages par son regard de coach sur la situation afin d'aider le lecteur à mieux la décrypter.
Un livre qui s'adresse à tous ceux qui réfléchissent au meilleur moyen de rebondir, demain... ou un peu plus tard !
Sommaire
- "L'outplacement, cela ne sert à rien !"
- "L'outplacement, c'est pour les nuls..."
- "Un outplacement ou un chèque : c'est mieux de laisser le cadre choisir"
- "Pour bien choisir son coach, il faut en avoir beaucoup"
- "Outplacement à durée indéterminée ou limitée, c'est une question de budget !"
- "Moins un consultant accompagne de candidats, mieux il s'en occupe"
- "Mon coach, c'est un peu mon psy..."
- "Après 50 ans, on ne trouve plus de job !"
- "On ne peut pas changer de métier et d'entreprise à la fois"
- "Mon coach ne peut pas m'aider à reprendre une entreprise"
- "Au cabinet, je suis en compétition avec ceux qui font le même métier que moi"
- "Pour un dirigeant, c'est mieux de côtoyer des pairs dans son cabinet"
- "C'est mon coach qui doit me trouver un job"
- "Retour d'expatriation : l'outplacement, une solution pour mon conjoint"
- "Pour une entreprise, proposer un outplacement c'est se déculpabiliser"
- "Quand on sait se vendre, pas besoin de participer aux ateliers de groupe"
- "Faire du réseau, c'est se mettre en position de demandeur"
- "Mon cabinet d'outplacement, c'est mon nouveau bureau !"
- "L'outplacement 2.0 : un concept pour les jeunes"
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Pearson | |
Auteur(s) | Marc Saunder | |
Collection | Village mondial | |
Parution | 15/03/2012 | 16/03/2012 |
Nb. de pages | 214 | 224 |
Format | 16 x 24 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 340g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
PDF ePub |
EAN13 | 9782744065095 |
9782744046766 9782744046643 |
ISBN13 | 978-2-7440-6509-5 | - |
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