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Bâtir une stratégie de rémunération - 4e éd.
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Bâtir une stratégie de rémunération - 4e éd.

Bâtir une stratégie de rémunération - 4e éd.

Bernard Roman - Collection Fonctions de l'entreprise - Ressources humaines

272 pages, parution le 08/01/2025

Résumé

Question centrale de la gestion des ressources humaines,  la rémunération est le levier majeur du management de  la performance, au carrefour de plusieurs problématiques  – stratégie de l’entreprise, marché du travail, coûts,  équilibres sociaux et réglementations.

Cette 3eédition, enrichie de propositions sur le  rééquilibrage et la régulation des politiques de  rémunération, traite aussi de la place de ces questions  dans le débat sur la croissance et l’emploi. Comment  bâtir une stratégie de rémunération qui soit un véritable  levier pour la stratégie de l’entreprise ? Comment la  diagnostiquer et la faire évoluer pour plus de cohérence  et d’efficacité ?

Dirigeants, DRH, responsables RH, consultants,  étudiants trouveront dans cet ouvrage un panorama  complet des pratiques et des systèmes existants. Par  une remise à plat des approches classiques, il éclaire  les enjeux que représentent les politiques de rémunération,  tant dans la performance des entreprises qu’au niveau  macro-économique.

L'auteur - Bernard Roman

Spécialiste de la fonction Ressources Humaines, il a exercé des fonctions de DRH et de Direction Générale au sein de plusieurs groupes internationaux (Suez, Deutsche Bank, ING). Il est actuellement en poste chez ING en France. Il enseigne également à L'ESCP-EAP.

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Sommaire

Que rémunère-t-on ? Définir une stratégie de rémunération globale. Les rémunérations variables. Rémunérations collectives, actionnariat et épargne salariale. Réflexions pour la reconstruction des systèmes de rémunération.
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Bernard Roman
Collection Fonctions de l'entreprise - Ressources humaines
Parution 08/01/2025
Nb. de pages 272
Format 16 x 22
Couverture Broché
EAN13 9782100872817

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