Au lieu de motiver, mettez-vous donc a coacher !

Jean-Luc Emery, Eric Albert - Collection Livres outils

128 pages, parution le 19/10/1999

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Résumé

Obtenir le meilleur de leurs collaborateurs, les faire évoluer, les rendre plus autonomes :
c'est le rôle du manager-coach.

Changer, s'adapter, réagir vite. c'est devenu le credo de toute entreprise qui veut rester compétitive. Cette nécessité absolue de l'adaptation modifie la donne dans le domaine du management. Efficacité rime avec adaptabilité. Changer pour les salariés, c'est modifier leurs comportements. Or, les managers manquent de méthode pour susciter et accompagner le changement des collaborateurs. Tant et si bien que dès qu'un problème comportemental se pose, on fait appel à des coachs extérieurs. Les managers jouent leur crédibilité dans leur capacité à mettre en oeuvre le changement au sein de leurs équipes.

Ce livre est un manuel d'apprentissage qui leur est destiné pour apprendre à provoquer, favoriser et mettre en place le changement comportemental. Les techniques du coaching y sont présentées sur un mode didactique. Les managers y trouveront les outils pratiques pour obtenir le meilleur de leur collaborateurs.

L'avis du libraire Eyrolles

Manuel d'apprentissage destiné aux managers pour apprendre à provoquer, favoriser et mettre en place le changement comportemental. Les techniques du coaching y sont présentées sur un mode didactique.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Jean-Luc Emery

Jean-Luc Emery est psychiatre, directeur associé du cabinet de conseil Uside, coach de dirigeants et auteur.

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L'auteur - Eric Albert

Éric Albert, psychiatre, est fondateur du cabinet de conseil Uside. Coach de dirigeants et conseiller en stratégie managériale, il est aussi conférencier, éditorialiste aux Échos et auteur de douze livres.

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Sommaire

Introduction
Quel type de coaching pour quel type de management ?
- Les différents types de coaching
- La relation manager/collaborateur ou l'invention du positionnement
Apprendre à coacher
- Les pièges à éviter
- Les étapes de l'apprentissage
Le coaching en pratique
- Exemples pratiques de coaching
- Coacher soi-même son collaborateur ou faire appel à un coach extérieur ?
Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Jean-Luc Emery, Eric Albert
Collection	Livres outils
Parution	19/10/1999
Nb. de pages	128
Format	15.5 x 24
Couverture	Broché
Poids	218g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708123458
ISBN13	978-2-7081-2345-8