Animer, diriger une équipe

Monique Selles, Jean-Pierre Testa - Collection Guide pratique pour l'encadrement

172 pages, parution le 04/09/2008

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Résumé

L'entreprise d'hier exigeait des cadres en situation de management d'être des "chefs", sachant "commander" des "subordonnés". Elle leur demande désormais d'être "coach" ou "facilitateur", capables de "coordonner" des équipes de "collaborateurs".

Ces nouvelles terminologies posent explicitement la question de savoir comment assumer aujourd'hui les responsabilités hiérarchiques alors que les nouvelles formes d'organisation mettent à mal le rôle traditionnel du manager. Comment se sentir à l'aise dans ses fonctions alors que le contexte dans lequel on évolue ne correspond pas à "l'entreprise idéale" si souvent décrite dans les livres ?

C'est une des questions auxquelles répond ce livre en vous apportant :

des grilles de lecture pour mieux comprendre l'organisation dans laquelle vous assumez vos fonctions de manager ;
des outils pour vous aider à prendre vos décisions face à des réalités de plus en plus complexes ;
des points de repères pour remplir les fonctions-clés du manager d'aujourd'hui : orienter l'action, créer une équipe performante, jouer un rôle de manager-coach pour favoriser le développement individuel de ses collaborateurs.

L'auteur - Monique Selles

Monique SELLES, diplomee en philosophie et psychosociologie des organisations, formee au 360? feed-back et a l'Element humain de Will Schutz, est membre fondateur de la Societe francaise de Coaching et de l'Association europeenne Will Schutz. Consultant formateur au sein de la division Management Ressources Humaines de la CEGOS, Monique SELLES intervient en entreprise et en stages interentreprises dans les domaines du management des equipes, de la communication et du developpement personnel.

L'auteur - Jean-Pierre Testa

Jean-Pierre Testa est responsable des stages Cegos dans le domaine du management des équipes et de l'efficacité professionnelle. Il est coauteur dans la collection Cegos des ouvrages Réussir dans ses nouvelles responsabilités et Animer et diriger une équipe.

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Sommaire

Situer son management dans son contexte
Comprendre les comportements de son équipe
Bien se positionner dans son rôle de manager
Développer la performance de son équipe
Devenir un manager-coach
Maîtriser les incontournables de la communication
Cultiver ses talents de négociateur
S'adapter face à la complexité

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Monique Selles, Jean-Pierre Testa
Collection	Guide pratique pour l'encadrement
Parution	04/09/2008
Nb. de pages	172
Format	14 x 21
Couverture	Broché
Poids	237g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710119715
ISBN13	978-2-7101-1971-5