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Agir sur l'organisation du temps de travail
Résumé
La réduction du temps de travail est progressivement
revenue au centre des débats comme moyen de lutte pour
l'emploi. La baisse de la durée légale à 35 heures amène
les entreprises à s'interroger sur le " comment faire ?
".
Ce guide a pour ambition d'aider à dépasser ces
appréhensions légitimes. Il donne des clés pour entrer dans
l'analyse des besoins des entreprises et des attentes des
salariés, et pour construire des solutions. Il s'appuie sur
l'expérience accumulée sur le terrain, depuis plus de
quinze ans, par le réseau de l'ANACT qui a permis
d'identifier les conditions principales de réussite des
projets sur le temps de travail.
Celles-ci se résument autour de trois points :
- Adopter une approche qui considère conjointement les
objectifs d'efficacité économique, d'emploi, et
d'amélioration des conditions de travail et de vie.
- Mettre au centre de l'analyse le lien entre le temps et
l'organisation du travail, pour trouver des marges de
manoeuvre dans le financement de la réduction du temps de
travail, et élaborer des solutions adaptées à l'activité de
l'entreprise ainsi qu'à la diversité des situations des
salariés.
- S'appuyer sur une démarche déconcentration et de
négociation pour construire les compromis nécessaires, ce
qui suppose l'implication à la fois de la direction et des
représentants du personnel et des acteurs de terrain
(encadrement et salariés concernés).
Réduction du temps de travail, réorganisation du travail,
et dialogue social sont donc indissociables.
Michel Pépin est responsable du département "Organisation et Temps de travail" de l'ANACT et contribue à l'animation du Réseau ANACT sur le temps de travail. Depuis une vingtaine d'années, il associe une expérience d'intervention en entreprise et un travail d'élaboration méthodologique.
L'auteur - Michel Pepin
Michel Pepin est responsable du departement "Organisation et Temps de travail" de l?ANACT et contribue a l'animation du Reseau ANACT sur le temps de travail. Depuis une vingtaine d'annees, il associe une experience d'intervention en entreprise et un travail d'elaboration methodologique.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Editions Liaisons |
Auteur(s) | Michel Pepin |
Parution | 22/02/2000 |
Édition | 2eme édition |
Nb. de pages | 96 |
Format | 15 x 21 |
Couverture | Broché |
Poids | 150g |
EAN13 | 9782878803327 |
ISBN13 | 978-2-87880-332-7 |
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