Administrateur : un métier, des risques, un savoir-faire

La "corporate governance" au quotidien

François Haffen

214 pages, parution le 06/03/2003

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Résumé

Quels sont les pouvoirs de l'administrateur ?
Quels sont ses risques et comment peut-il s'en prémunir ?
Comment peut-il améliorer son efficacité au service de l'entreprise et de ses actionnaires ?
Comment peut-il réagir face à certaines situations rencontrées en cours de conseil ?
Que doit-il faire en cas de graves difficultés de la société ?
Peut-il arrêter les comptes de la société sans être un expert ?
Faut-il avoir peur d'être administrateur ?

Autant de questions que cet ouvrage aborde afin de pousser à la réflexion toute personne à qui l'on propose un poste d'administrateur, à l'heure où différentes affaires mettant en cause les administrateurs de sociétés cotées font la une des journaux. Les attaques concernant les conseils d'administration d'entreprises mondialement connues ont quelque peu occulté les conseils de très nombreuses entreprises dont les administrateurs ont des problématiques identiques : Jusqu'où l'administrateur doit-il aller ? Jusqu'où peut-il aller " trop loin " ? Que doit-il faire ? Et surtout, comment le faire ?

L'originalité de ce livre est, au-delà de considérations juridiques, de proposer des mises en situation concrètes issues d'expériences vécues, une check-list permettant d'apprécier la performance d'un administrateur et une liste de principes généraux pouvant guider ses interventions.

L'ouvrage s'adresse aux administrateurs de toute entreprise ainsi qu'à tous ceux qui oeuvrent dans le cadre des conseils ou qui s'y intéressent de près.

Au sommaire

Quelles sont la fonction et l'étendue des pouvoirs de l'administrateur ?
Quelle est la responsabilité de l'administrateur et quels risques y sont associés ?
Quelle est la dimension managériale de la fonction d'administrateur ?
Quels comportements l'administrateur doit-il privilégier au cours d'un conseil d'administration ?
Les préalables à l'efficacité personnelle de l'administrateur
Trois cas particuliers
L'administrateur d'une association
Les 42 questions à se poser pour apprécier la qualité du travail de l'administrateur
Un exemple de lettre de mission générale d'un administrateur
Récapitulatif des principes généraux qui doivent guider l'administrateur
L'administrateur peut-il réduire ses risques à zéro ?

L'auteur - François Haffen

François Haffen, Sup-Aéro, CPA, ancien directeur adjoint des filiales d'un grand groupe industriel, a été à ce titre administrateur de nombreuses sociétés d'activités très diverses. Il se consacre désormais à des actions de formation.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Démos
Auteur(s)	François Haffen
Parution	06/03/2003
Nb. de pages	214
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	420g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782910157791
ISBN13	978-2-910157-79-1