A la recherche du sens dans l'entreprise...
Compter raconter ? La stratégie du récit
Dominique Christian - Collection Qu'en pensent-ils ?
Résumé
Le manager ne doit plus
uniquement remplir de chiffres le tableur de son
ordinateur, il doit aussi « raconter » la
situation pour donner une signification, un sens, aux
événements partagés.
Le « récit » est une construction universelle
pour produire et partager du sens. Or l'entreprise,
aujourd'hui en quête de nouveaux repères est le lieu de
multiples récits : conversations de couloir, séminaires,
réunions, histoire de la société, etc.
De la meilleure compréhension de ces récits, pour ne pas
dire de leur meilleur usage, se dégage une vision
renouvelée du sens des actions individuelles et collectives
dans l'univers professionnel.
Dans ce livre passionnant, Dominique Christian s'appuie sur
les apports théoriques de la philosophie, de la sémiotique
du conte et de la stratégie pour nous proposer un regard
différent sur les objectifs et les moyens du
management.
Il développe son analyse en huit chapitres indépendants qui
constituent autant d'axes de réflexion pour tous ceux qui
cherchent à redonner du sens à l'action :
> « Quelques considérations sur le doute et le
remords, en particulier des décideurs » montre que le
récit permet parfaitement aux acteurs de l'entreprise de
saisir la complexité des situations
professionnelles.
> « Vers une méthodologie de la construction du
sens » souligne les similitudes de structure entre des
situations professionnelles particulières et la forme
narrative : par exemple la logique de projet et les
contes enfantins.
> « De la surface du récit à ses ressorts
cachés » fait passer du « comment ça
marche » au « pourquoi ça marche » en
reprenant les fondamentaux des théories du
récit.
> « Temporalité et évolution des
connaissances » montre que le sens est produit par les
enchaînements entre épisodes autant que par les
contenus.
> « Les conditions de l'engagement du
sens » observe les effets de la multiplicité des
points de vue sur le sens.
> « Moi-même, sa vie, son oeuvre »
s'attache à l'un des champs premiers des récits qui
interfèrent avec l'entreprise : les récits
personnels.
> « Paroles de cité, cité de parole »
élargit l'enquête à la société dans son
ensemble.
> « Les notions trompeuses qui conduisent les
managers vers des impasses » développe l'hypothèse de
l'inadéquation des notions utilisées communément pour
parler de la réalité quotidienne des
entreprises.
Philosophe de formation et docteur en sciences de la
communication, Dominique Christian est directeur de DIFER
Conseil, une société qui se consacre à l'accompagnement des
acteurs et des actions de changement. Il a réalisé, avec
son équipe, de nombreuses interventions en collaboration
avec des partenaires nationaux et internationaux, parmi
lesquels : Atochem, la Caisse des Dépôts, la
CNAV, EDF , Gaz de France, France Telecom, Renault, le
réseau Initiative ou la SGS.
Il a mis au point le premier système de narration assistée
par ordinateur consacré au monde de l'entreprise. Les
techniques du récit qu'il analyse dans ce livre peuvent
ainsi s'appliquer à l'élaboration du dialogue stratégique,
à l'accompagnement de projets, au retour
d'expatriation...
L'auteur - Dominique Christian
Dominique Christian, philosophe et consultant auprès de grandes entreprises, s'efforce de concilier les histoires de vie de chacun avec la trajectoire de l'entreprise et les transformations de l'entreprise avec l'évolution du monde.
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Maxima |
Auteur(s) | Dominique Christian |
Collection | Qu'en pensent-ils ? |
Parution | 15/12/1998 |
Nb. de pages | 312 |
Format | 160 x 240 |
Couverture | Broché |
Poids | 560g |
EAN13 | 9782840011590 |
Avantages Eyrolles.com
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