28 missions opérationnelles de grh - 2e éd.

Cas d'entreprise, corrigés, fiches pratiques

Caroline Diard - Collection Les beaux livres du savoir

224 pages, parution le 07/07/2021

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Résumé

Nouveau chargé(e) de développement RH au sein d’une société, votremission, si vous l’acceptez : répondre à28 situations réelles de gestion des ressources humainesvia des choix managériaux, juridiques, organisationnels et techniques appropriés.

Riche et variée, chacune des missions vous permettra d’aborder les thèmes majeurs de la gestion des ressources humaines :

politique de rémunération ;
administration du personnel ;
gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
négociation sociale.

Accompagné de corrigés détaillés et de 21 fiches outils sur divers thèmes (avantages sociaux, formations professionnelles, évolutions de la masse salariale, télétravail, etc.), cet ouvrage vous propose une solide mise en application des acquis théoriques ainsi qu’un excellent entraînement pour la préparation des examens et des concours.

L'auteur - Caroline Diard

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Sommaire

Introduction

CHAPITRE 1 – POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION
Mission 1 Fixez une rémunération d’après la convention collective
Mission 2 Optimisez la stratégie de rémunération du dirigeant
Mission 3 Calculez des primes contractuelles
Mission 4 Accordez une prime de vacances dans le secteur du bâtiment
Mission 5 Calculez les effets de la masse salariale
Mission 6 Calculez l’effet de Noria
Mission 7 Calculez une indemnité de licenciement

CHAPITRE 2 – ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Mission 8 Rédigez un contrat de travail avec des clauses spécifiques
Mission 9 Mettez fin à la période d’essai d’un cadre
Mission 10 Licenciez et négociez un protocole d’accord transactionnel
Mission 11 Versez le solde de tout compte après un licenciement
Mission 12 Gérez le temps de travail et les absences des salariés
Mission 13 Intégrez des jeunes dans l’entreprise
Mission 14 Répondez à un contrôle URSSAF

CHAPITRE 3 – GESTION DES COMPÉTENCES
Mission 15 Anticipez les évolutions de la structure
Mission 16 Impliquez les managers dans les entretiens professionnels
Mission 17 Élaborez une fiche de poste
Mission 18 Mettez en place un intranet RH
Mission 19 Faites une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Mission 20 Mettez en place un système d’évaluation à 360°
Mission 21 Anticipez les problèmes des « doubles carrières »

CHAPITRE 4 – NÉGOCIATION SOCIALE
Mission 22 Signez un accord d’entreprise
Mission 23 Mettez en place des représentants du personnel
Mission 24 Organisez les élections des représentants du personnel
Mission 25 Réalisez un licenciement collectif pour motif économique
Mission 26 Présentez un projet d’internalisation de la paye
Mission 27 Mettez en place le télétravail et le droit à la déconnexion
Mission 28 Soyez transparent auprès des IRPS

Bibliographie
Table des 21 fiches outils

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Caroline Diard
Collection	Les beaux livres du savoir
Parution	07/07/2021	07/07/2021
Nb. de pages	224	232
Format	17.1 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	442g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782100823604	9782100831197