Maîtriser les projets avec l'Extreme Programming

Pilotage par les tests-client

Thierry Cros

186 pages, parution le 27/02/2004

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Résumé

Cet ouvrage s'adresse à un public de Maîtres d'ouvrage (Clients) et Maîtres d'oeuvre (Managers), décideurs et chef de projet qui découvriront ce que leur apporte l'Extreme Programming, fer de lance des méthodes agiles. Les développeurs, par définition fortement engagés dans la réussite des projets, trouveront là matière à comprendre les enjeux d'XP.

Quels sont les objectifs de l'Extreme Programming ?

répondre correctement aux changements que connaît le développement d'un système à forte composante logicielle
faire du projet un instrument d'amélioration des processus "métier"
maîtriser les variables de gestion : coût, planning, périmètre, qualité
rendre plus harmonieuses la conduite et la participation au projet.

L'Extreme Programming inscrit le développement de logiciel dans le cadre d'un service informatique destiné à instrumenter un processus métier. XP se situe à la croisée de deux phénomènes :

désormais, les cycles s'accélèrent : les processus métier changent plus rapidement, l'approvisionnement en logiciels doit être à l'unisson. La maîtrise des variables de gestion - coût, périmètre fonctionnel, planning, qualité - est toujours plus impérieuse.
les environnements de développement montent en puissance : ils offrent souplesse et flexibilité au produit logiciel, condition sine qua non de l'amélioration permanente de la conception dans XP (le remaniement ou refactoring).

Le préfacier Pierre-Alain Muller a fait connaître l'UML en France.

Ron Jeffries auteur de la postface, est l'un des trois concepteurs de l'Extreme Programming.

L'auteur - Thierry Cros

Thierry Cros, coach et formateur XP, fonde l'association "XP France" en 2000 et a publié depuis plusieurs articles consacrés à l'UML et au processus unifié.

Sommaire

Introduction
1ère Partie: XP : Un humanisme discipline, une vision systémique du projet de développement.
- Le constat technique
- Le constat humain
- XP : la constitution
2ème Partie : Evoluer vers l'agilité, gérer le changement vers l'Extreme Programming.
- Changer : nécessité d'un plan
- Les niveaux du changement
- Changer
3ème Partie : Pilotage par les tests-client, gérer l'unité de production de logiciel.
- Pilotage par les tests-client
- Les concepts en jeu
- Le client
- Coach et tracker
- Développeur et Testeur
- Le manager
- Les trois niveaux de gestion
- L'environnement
4ème Partie : Développer le produit, pilotage du développement par les tests unitaires.
- Une équipe XP au quotidien
- Le processus de développement
- La conception dans XP
- Les développeurs dans l'équipe
- Conclusion
- Postface
- Annexes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Cépaduès
Auteur(s)	Thierry Cros
Parution	27/02/2004
Nb. de pages	186
Format	14,5 x 20,5
Couverture	Broché
Poids	250g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782854286397
ISBN13	978-2-85428-639-7

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