Puissance Six Sigma

Comment manager un projet Six Sigma

El Hadi Ait Belkacem - Collection Fonctions de l'entreprise

160 pages, parution le 02/09/2005

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Résumé

Vous êtes soucieux de l'amélioration continue de vos processus de production en vue d'assurer à vos produits et services le niveau de qualité attendu par vos clients ?

La méthodologie Six Sigma est pour vous ! Développée par Motorola depuis la fin des années 1980, Six Sigma est praticable et adaptable à tout processus industriel ou transactionnel. La clé de son succès : se donner les moyens de réussir, au-delà de la simple application des outils traditionnels du contrôle qualité, en construisant une organisation dédiée.

Illustré d'études de cas détaillées, cet ouvrage met l'accent sur le management d'un projet Six Sigma. Il vous permettra d'assimiler Six Sigma progressivement à travers les cinq phases essentielles du cycle DMAAC : Définition, Mesure, Analyse, Amélioration et Contrôle.

L'auteur - El Hadi Ait Belkacem

El Hadi Ait Belkacem : ingénieur en aéronautique et directeur de développement, il est certifié Six Sigma Black Belt par l'association américaine de qualité, l'ASQ. Il est aussi auditeur certifié ISO 9000, AS9100 et ASQ CRE.

Sommaire

Avant-propos
Chapitre introductif
Phase de définition
Phase de mesure
Phase d'analyse
Phase d'amélioration
Phase de contrôle
Annexes : tables des valeurs des fonctions de distribution de probabilités
Abréviations

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod, L'Usine Nouvelle
Auteur(s)	El Hadi Ait Belkacem
Collection	Fonctions de l'entreprise
Parution	02/09/2005
Nb. de pages	160
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Poids	286g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100073160
ISBN13	978-2-10-007316-0