
Le choc générationnel
Comment faire travailler ensemble trois générations
Résumé
Il n'y a que dans l'entreprise où trois, voire quatre générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, parfois plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable !
Pour le réduire, il est essentiel de connaître comment fonctionnent ces différentes générations dans l'environnement du travail, mais aussi en dehors, et d'en tenir compte. C'est ce que nous apprend à faire, avec finesse d'analyse, Elisabeth Lahouze, spécialiste en ce domaine.
Ce livre passionnant non seulement décrit la situation des uns et des autres mais l'auteur va beaucoup plus loin. C'est le premier ouvrage qui offre à tous - managers, responsables DRH ou consultants -, les moyens d'adapter leur management (délégation, évaluation, motivation, communication, formation...) en fonction des différences de comportement de chaque génération.
Ainsi, cette enquête sur le terrain est aussi une très efficace boîte à outils managériale pour le pilotage au quotidien des équipes multi-générationnelles actuelles.
L'auteur - Elisabeth Lahouze
Spécialiste des ressources humaines et de la communication, Elisabeth Lahouze travaille depuis plusieurs années sur la question des rapports entre générations au sein des entreprises. Issue d'un cabinet de consultants, elle a travaillé au Centre de Formation des Professions Bancaires (CFPB) et a été Maître de Conférence à l'ITB (Institut Technique de Banque).
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Maxima |
Auteur(s) | Elisabeth Lahouze |
Parution | 10/10/2019 |
Édition | 3eme édition |
Nb. de pages | 304 |
Format | 16 x 23 |
Couverture | Broché |
Poids | 430g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782818809235 |
ISBN13 | 978-2-8188-0923-5 |
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